鼎信集团秉承“员工至尊，和谐共赢”的企业价值观，视员工为最宝贵的财富，关心员工的工作和生活，重视员工能力提升和素质培养，以“创建学习型组织”为宗旨，实施不同阶梯、不同专业类别的员工培养计划，造就了一支具有“凝聚力、执行力、竞争力”的员工队伍。近几年来，通过持续优化集团管控体系、职责体系、绩效管理体系、员工培养体系以及员工关爱体系为重点的人力资源管理平台，不仅提升了员工的能力素质，也大大提高了员工的薪酬福利，为集团的跨越式发展提供强有力的人力资源保障。

人才选聘

坚持“德才兼备、任人唯贤、宁缺毋滥”选人原则，注重员工的素质、能力、责任心和诚信，招聘过程公平、公正、客观，运用笔试、面试、素质测试等甄选方式，精心选拔各类优秀人才。

人才任用

坚持“有为才有位，无为请让位”用人理念，尊重人才、发展人才。依据公司的战略部署，设计科学合理的组织架构和明晰岗位职责，建立了人才选拔和晋升机制，提供优秀人才舒展才能的平台，促进“人尽其才，才尽其用”。

人才培养

以“创建学习型组织”为宗旨，营造企业学习氛围，建立了内训体系、外训体系、自我学习体系等三大综合培训体系，注重培训的实践性和实效性。

人才留用

集团秉承“人人是人才，赛马不相马”人才观，为员工提供广阔发展平台，搭建了管理与技术双渠道晋升机制，使员工与企业共同成长增值。同时，以主题鲜明的企业文化活动和员工关爱工程，增进员工的认同感、归属感，营造“快乐工作、快乐生活”企业氛围，做到以事业留人、以感情留人、以机制留人、以待遇留人。